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Du wolltest heute endlich an einer wichtigen Sache arbeiten. Dann kommen Anrufe, Meetings und das berühmte „Hast du mal kurz?“. Am Abend ist dein Kalender voll, nur deine eigentliche Priorität ist liegen geblieben.
In Folge 6 erfährst du, warum permanente Erreichbarkeit deinen Tag fremdbestimmen kann und wie du mit „Ja – Nein – Nicht jetzt“ klarer über deine Zeit entscheidest.

„Ich habe keine Zeit“ klingt wie eine Tatsache. Häufig ist es aber die bequemere Formulierung für: „Ich habe mich gerade für etwas anderes entschieden.“
In Folge 5 geht es um Zeithoheit, echte Prioritäten und die Frage, was dein Kalender über das verrät, was dir wirklich wichtig ist. Mit dem Zeit-Wahrheitscheck machst du aus einem diffusen Zeitproblem wieder eine bewusste Entscheidung.

Boris Grundl weiß, was es bedeutet, wenn sich das Leben von einem Moment auf den anderen grundlegend verändert. Nach einem Unfall in Mexiko ist er zu 90 Prozent gelähmt. Aus der Sozialhilfe entwickelte er sich zum Unternehmer, Autor und Experten für mentale Transformation und Leadership.
Heute beschäftigt er sich mit seinem Institut intensiv mit der Frage, wie Menschen Verantwortung übernehmen und sich mental weiterentwickeln.

In diesem Gespräch geht es nicht um Durchhalteparolen. Es geht um eine klare Frage: Worauf richtest du deine Aufmerksamkeit – auf das, was nicht geht, oder auf das, was du tatsächlich beeinflussen kannst? Boris unterscheidet dafür...

Du beantwortest eine Frage im Team – und wenige Tage später landet fast dieselbe Entscheidung wieder bei dir.

In dieser Folge erfährst du, warum gute Einzelgespräche noch kein verlässliches System schaffen und wie du mit „Frage – Regel – Sichtbarkeit“ wiederkehrende Entscheidungen in gemeinsame Orientierung für dein Team verwandelst.

Du delegierst eine Aufgabe – und trotzdem landen Rückfragen und Entscheidungen wieder bei dir?

In dieser Folge erfährst du, warum eine Aufgabe noch keine Verantwortung ist und wie du mit drei Punkten für Klarheit sorgst: Ergebnis, Entscheidungsraum und Rückmeldung.

Du hast eine Aufgabe abgegeben. Doch nach den ersten Rückfragen erklärst du nach, korrigierst den Entwurf – und machst es am Ende wieder selbst.

In dieser Folge erfährst du, warum Delegation häufig nicht an der Übergabe scheitert, sondern daran, dass du die Verantwortung später wieder zurücknimmst. Du erkennst, ob du wirklich Qualität sicherst oder vor allem deine Kontrolle verteidigst.

Mit drei konkreten Fragen stoppst du deinen Eingreifreflex, bevor die Aufgabe wieder auf deinem Schreibtisch landet.

Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt?

In diesem Trailer erfährst du, für wen „Wenn’s drauf ankommt“ gemacht ist, warum jede Folge rund elf Minuten dauert und wie die drei Perspektiven ICH, DU und WIR dich dabei unterstützen, klarer zu entscheiden, wirksamer zu führen und selbstbestimmter zu arbeiten und zu leben.

Montags geht es um deine BusinessPower, mittwochs um deine FührungsStärke und freitags um euren UnternehmensSpirit. Am Wochenende erwarten dich ausgewählte längere Gespräche mit Menschen, die Verantwortung tragen.

Elf Minuten für klare Entscheidungen und wirksame Führung.