Du beantwortest eine Frage im Team – und wenige Tage später landet fast dieselbe Entscheidung wieder bei dir.
In dieser Folge erfährst du, warum gute Einzelgespräche noch kein verlässliches System schaffen und wie du mit „Frage – Regel – Sichtbarkeit“ wiederkehrende Entscheidungen in gemeinsame Orientierung für dein Team verwandelst.
Du delegierst eine Aufgabe – und trotzdem landen Rückfragen und Entscheidungen wieder bei dir?
In dieser Folge erfährst du, warum eine Aufgabe noch keine Verantwortung ist und wie du mit drei Punkten für Klarheit sorgst: Ergebnis, Entscheidungsraum und Rückmeldung.
Du hast eine Aufgabe abgegeben. Doch nach den ersten Rückfragen erklärst du nach, korrigierst den Entwurf – und machst es am Ende wieder selbst.
In dieser Folge erfährst du, warum Delegation häufig nicht an der Übergabe scheitert, sondern daran, dass du die Verantwortung später wieder zurücknimmst. Du erkennst, ob du wirklich Qualität sicherst oder vor allem deine Kontrolle verteidigst.
Mit drei konkreten Fragen stoppst du deinen Eingreifreflex, bevor die Aufgabe wieder auf deinem Schreibtisch landet.
Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt?
In diesem Trailer erfährst du, für wen „Wenn’s drauf ankommt“ gemacht ist, warum jede Folge rund elf Minuten dauert und wie die drei Perspektiven ICH, DU und WIR dich dabei unterstützen, klarer zu entscheiden, wirksamer zu führen und selbstbestimmter zu arbeiten und zu leben.
Montags geht es um deine BusinessPower, mittwochs um deine FührungsStärke und freitags um euren UnternehmensSpirit. Am Wochenende erwarten dich ausgewählte längere Gespräche mit Menschen, die Verantwortung tragen.
Elf Minuten für klare Entscheidungen und wirksame Führung.