Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt?
Wenn Entscheidungen nicht länger warten können. Wenn zu viel an dir hängt. Wenn Führung Klarheit braucht und Wissen allein nicht mehr ausreicht.
„Wenn’s drauf ankommt“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführende, Selbstständige und Führungskräfte, die Verantwortung tragen – für sich, für andere und für ein Unternehmen – und selbstbestimmter arbeiten, führen und leben wollen.
In jeder Folge erhältst du in rund elf Minuten einen klaren Gedanken, ein praktisches Werkzeug und eine konkrete Trainingseinheit für deinen Führungsalltag.
Dabei betrachten wir Führung aus drei Perspektiven:
ICH – BusinessPower:
Wie führst du dich selbst, triffst klare Entscheidungen und bleibst auch unter Druck handlungsfähig?
DU – FührungsStärke:
Wie erreichst du andere Menschen, übergibst Verantwortung und führst Gespräche, die wirklich etwas verändern?
WIR – UnternehmensSpirit:
Wie entstehen gemeinsame Orientierung, wirksame Zusammenarbeit und eine Unternehmenskultur, die nicht dauerhaft von dir abhängig ist?
Montags beginnt Führung bei dir selbst.
Mittwochs zeigt sie sich im Gegenüber.
Freitags wird aus dem ICH und dem DU ein starkes WIR.
Am Wochenende erwarten dich ausgewählte längere Gespräche mit Menschen, die Verantwortung übernehmen und aus Erfahrung wissen, was passiert, wenn es darauf ankommt. Diese kommen aus Wirtschaft, Sport, Medien. Ab und an folgen längere Folgen von Matthias und Experten aus seinem TEAM.
Gastgeber ist Matthias Herzog – Unternehmer, UnternehmerCoach, KeynoteSpeaker, Verleger, 18-facher Autor.
Elf Minuten für klare Entscheidungen und wirksame Führung.
Denn Wissen schafft Klarheit. HANDeln schafft Verbesserung.
Du beantwortest eine Frage im Team – und wenige Tage später landet fast dieselbe Entscheidung wieder bei dir.
In dieser Folge erfährst du, warum gute Einzelgespräche noch kein verlässliches System schaffen und wie du mit „Frage – Regel – Sichtbarkeit“ wiederkehrende Entscheidungen in gemeinsame Orientierung für dein Team verwandelst.
Du delegierst eine Aufgabe – und trotzdem landen Rückfragen und Entscheidungen wieder bei dir?
In dieser Folge erfährst du, warum eine Aufgabe noch keine Verantwortung ist und wie du mit drei Punkten für Klarheit sorgst: Ergebnis, Entscheidungsraum und Rückmeldung.
Du hast eine Aufgabe abgegeben. Doch nach den ersten Rückfragen erklärst du nach, korrigierst den Entwurf – und machst es am Ende wieder selbst.
In dieser Folge erfährst du, warum Delegation häufig nicht an der Übergabe scheitert, sondern daran, dass du die Verantwortung später wieder zurücknimmst. Du erkennst, ob du wirklich Qualität sicherst oder vor allem deine Kontrolle verteidigst.
Mit drei konkreten Fragen stoppst du deinen Eingreifreflex, bevor die Aufgabe wieder auf deinem Schreibtisch landet.
Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt?
In diesem Trailer erfährst du, für wen „Wenn’s drauf ankommt“ gemacht ist, warum jede Folge rund elf Minuten dauert und wie die drei Perspektiven ICH, DU und WIR dich dabei unterstützen, klarer zu entscheiden, wirksamer zu führen und selbstbestimmter zu arbeiten und zu leben.
Montags geht es um deine BusinessPower, mittwochs um deine FührungsStärke und freitags um euren UnternehmensSpirit. Am Wochenende erwarten dich ausgewählte längere Gespräche mit Menschen, die Verantwortung tragen.
Elf Minuten für klare Entscheidungen und wirksame Führung.